Hospital Universitário dos Campos Gerais instala Conselho Diretor e empossa conselheiros 02/12/2015 - 15:30
De acordo com o regimento interno do HURCG, aprovado em agosto deste ano pelo Conselho Universitário, tomaram posse como conselheiros o reitor Carlos Luciano Sant’Ana Vargas; a chefe da 3ª Regional de Saúde, Sheila Mainardes, como representante da Secretaria de Estado da Saúde (Sesa); Denise Xavier Messias, da Secretaria de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti); Everson Augusto Krum, diretor geral do HURCG e Maria Lúcia Coutinho, do Conselho Estadual de Saúde (CES). O reitor da UEPG preside o órgão.
Everson Krum explica que a constituição do Conselho Diretor atende a exigências de várias instâncias do segmento da saúde, principalmente, a partir da certificação do HURCG como Hospital de Ensino. “Para a constituição do conselho, primeiro instituímos o regimento interno que normatiza todas as ações do hospital, que está vinculado diretamente à Reitoria”, comenta, registrando que a formação do documento contou com o assessoramento da Pró-Reitoria de Planejamento (Proplan).
O modelo adotado pela UEPG, segundo Krum, já está subsidiando a criação de conselhos diretores de outras instituições, que apesar de contarem com hospitais há mais tempo, ainda não possuem conselho diretor. Entre outras atribuições do conselho, ele cita a tarefa de planejar e fiscalizar a execução das ações desenvolvidas pelo hospital; aprovar os planos de Gestão e Diretor; analisar o orçamento, aplicação de recursos e prestação de contas; e deliberar sobre formação de convênios, contratos e termos de cooperação técnica. As reuniões do conselho serão quadrimestrais.
Como presidente do Conselho Diretor, o reitor Carlos Luciano Sant’Ana Vargas lembrou de todo o processo que culminou com a construção do Hospital Regional dos Campos Gerais, desde a escolha do local, em área anexa ao Campus de Uvaranas e posteriormente sua passagem para a gestão da UEPG. “Fazemos parte do DNA do hospital, participando de todo esse processo”, disse, ressaltando os esforços de todas as pessoas que se empenharam para que o hospital fosse construído nesse local, visando a reabertura do curso de Medicina da UEPG e sua transformação em Hospital Universitário.
Luciano Vargas comenta que, num curto espaço de tempo, o Hospital Universitário se tornou referência na região no atendimento aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) e caminha para a excelência no campo do ensino e da pesquisa. Nesse aspecto, ressalta a qualidade dos cursos do Setor de Ciências Biológicas e da Saúde, com uma tradição de mais de 60 anos, desde os tempos das faculdades de Odontologia e de Farmácia, que dariam origem à UEPG, juntamente com faculdades de outras áreas do conhecimento. “Com o hospital no Campus Uvaranas, ganhamos todos, a universidade, o município e a região”, diz.
Ações e Desafios
O Conselho Diretor do HURCG contará ainda com a participação dos titulares da Diretoria Técnica, Diretoria Administrativa e Diretoria Acadêmica, porém sem direito a voto. Na reunião de instalação do órgão, cada diretor fez uma apresentação de sua área de atuação, relatando atividades desenvolvidas e desafios que se impõem para os próximos anos, principalmente, em relação à ampliação do atendimento à população.
De acordo com o diretor técnico, professor Rafael Santos, atualmente, o HURCG conta com 102 leitos de internamentos, sendo 18 leitos de UTI adulto, pediátrica e neonatal, e quatro salas de cirurgia. Nesse ano, o HURG registra mais duas mil cirurgias. O pronto atendimento referenciado, conta com uma equipe de plantonistas 24 horas, além da disponibilidade de toda a equipe de especialistas do hospital, em regime de sobreaviso. Ressalta, o fato de HU ser o único a ter dois ortopedistas na equipe de pronto atendimento.
No serviço ambulatorial, contabiliza mais de 22, 5 mil atendimentos, em 40 especialidades. Nesse campo, destaca a criação de serviços inéditos na região para os usuários do sistema público de saúde, a exemplo dos ambulatórios de Feridas, Coagulação, Espasticidade e de Gestação de Alto Risco, este com a marca do acompanhamento de mais de duas mil gestantes. Destaca ainda a criação do Centro de Imagem e Diagnóstico, com dois aparelhos de tomografia e o único equipamento de ressonância magnética da região instalado em um hospital público. Em 2015 já foram realizados mais de 14 mil exames de diagnóstico por imagem.
A qualidade do atendimento, é garantida pela discussão de casos clínicos por equipes multidisciplinares, formadas por médicos, professores e pesquisadores; pelo suporte de um corpo de enfermagem altamente capacitado; e um programa de atendimento diferenciado, qualificado e humanizado. A partir desses dados, Rafael Santos ressalta o impacto socioeconômico do HU, que contam com 450 servidores efetivos e inúmeros profissionais contratados; oferta de novos campos de atividade profissional e atração e fixação de médicos na cidade.
Como desafios para os dois próximos anos, cita a implantação de serviços de alta complexidade nas áreas de ortopedia; neurocirurgia e cirurgia vascular, processos estes já em andamento. Acrescenta ainda a ampliação dos atendimentos clínicos e cirúrgicos e a expansão física da área assistencial e o principal de desafio, que é a contratação de profissionais, que depende da anuência do governo do estado.
As ações da Diretoria Acadêmica foram apresentadas pela professora Tatiana Menezes Garcia Cordeiro, que ressaltou a parceria existente entre o HURCG e o Setor de Ciências Biológicas e da Saúde e também com cursos de outras áreas do conhecimento, como Serviços Social e Turismo. Destacou a implantação da Residência Médica do HU, cuja primeira turma se formou no início deste ano. São 10 vagas ano, com programas autorizados nas áreas de Radiologia e Diagnóstico por Imagem; Medicina de Família e Comunidade; Clínica Médica, Cirurgia Geral e Neurologia; além do programa de Cirurgia Vascular, em credenciamento, e estudos para criação de residências em Ginecologia e Obstetrícia e Otorrinolaringologia. A segunda turma de residência médica se forma em fevereiro do próximo ano.
Sobre a Residência Multiprofissional em Saúde do Idoso, envolvendo profissionais de Enfermagem, Serviço Social, Farmácia, Odontologia e Fisioterapia, falou sobre os projetos de criação de novos programas em Pacientes Críticos, Saúde Mental, Saúde da Família e Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial. No início de 2016, forma-se a primeira turma de residentes multiprofissionais. Comentou ainda sobre a criação de ambulatórios acadêmicos em diversas especialidades, como dermatologia, hematologia, pneumologia, ginecologia, cirurgia vascular e endocrinologia, entre outros, únicos dentro do sistema público de saúde na região.
No campo da produção científica, citou a realização de reuniões científicas do hospital, reunindo o corpo clínico do hospital, médicos, professores e acadêmicos, registrando até a presente data, 176 edições da reunião científica; e 57 edições da reunião de neurologia. Registra ainda a realização, neste ano, do I Encontro de Pesquisa e Extensão do HURCG, VI Encontro de Infecção Hospitalar, II Encontro da Qualidade; e II Encontro Regional dos Profissionais de Saúde da Rede Mãe Paranaense. A estrutura física, conta com uma biblioteca, seis salas de aula, um auditório, espaço de conforto médico e o departamento de Clínica Médica.
Entre os desafios da área acadêmica, a professora Tatiana Cordeiro coloca a ampliação dos programas de residência médica e multiprofissional; a transformação do encontro de pesquisa e extensão em um congresso, com maior abrangência; a ampliação dos ambulatórios acadêmicos e salas de aula; e a consolidação do HURCG como referência em assistência à saúde e também como cenário de prática e campo fértil para pesquisa e atividades de extensão.
A diretora administrativa, Josiane Linhares, apresentou os dados sobre o orçamento do hospital, de R$ 13,4 milhões para este ano, com uma suplementação, recentemente liberada de R$ 2 milhões. O orçamento próprio é de F$ 2,6 milhões, também com uma suplementação de R$ 2,9 milhões. Destacou ainda números do setor de compras, com a realização de 12 pregões presenciais; 63 pregões eletrônicos; quatro credenciamentos; uma pré-qualificação e um registro de preços, além de serviços hoje totalmente executados pelo hospital, com empenhos e faturamentos. Desenvolve ainda a gestão de recursos humanos.